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时间: 2024-12-19 23:25:38 | 作者: 试纸
宝山钢铁股份有限公司(以下简称“宝钢股份”)隶属于中央企业中国宝武钢铁集团有限公司,是全球最大的现代化钢铁联合企业。“宝钢”品牌历史源远流长,自企业成立以来,便以卓越的品质和持续的创新精神,在中国乃至全球钢铁行业中占据举足轻重的地位。宝钢股份不仅在国内拥有上海、武汉、湛江和南京四大制造基地,其粗钢产量、汽车板产量及硅钢产量均在全球上市钢铁企业中名列前茅,被誉为“钢铁航母”。品牌所处的钢铁行业是国家经济发展的重要支柱,而“宝钢”凭借其强大的品牌影响力和市场竞争力,在推动中国钢铁工业高水平质量的发展方面发挥了关键作用。
“宝钢”的品牌创建,正值中国经济加快速度进行发展、改革开放不断深化的历史时期,钢铁行业面临着转变发展方式与经济转型的重要任务。宝钢股份作为行业的领军企业,积极做出响应国家号召,结合当时政治、社会、技术和行业环境的深刻变化,启动了品牌创建工作。在政治环境上,国家全力支持国有企业改革和品牌建设;在社会环境上,花了钱的人高品质产品的需求日渐增长;在技术环境上,钢铁行业向低碳、绿色、智能化方向转型;在行业环境上,则要求企业加强品牌建设,提升品牌形象和市场竞争力。
当前,宝钢股份进入新的战略机遇期,面对社会公众对钢铁业和“宝钢”新的期待,公司明确了新一轮品牌核心定位和传播聚焦点,积极突破To B品牌传播局限,不停地改进革新传播方式,全力推送新的品牌内涵。
宝钢股份从顶层设计开始,梳理新一轮品牌战略,创新品牌架构和推进策略,围绕全新的品牌传播点,持续探索突破传统to B企业品牌建设的制约和习惯模式,全平台发力,积极开展立体式、矩阵式和交互式传播,让“绿色钢铁 民族脊梁”形象深入人心。
首先,低碳发展慢慢的变成为世界发展共识,钢铁行业亟须改变“耗能大户”的传统形象,全力打造“绿色制造 制造绿色”新形象,刷新人们对钢铁的认知;另外,随国民经济发展的发展,我们的国家已重新再回到世界历史舞台中央。宝钢股份作为伴随共和国一同成长,在突破卡脖子制约、填补国内重大技术空白方面屡建奇功、连创佳绩,为国家建设发展和人民生活水平提升做出重要贡献的中央企业,有必要进一步传播“宝钢”的责任担当,强化凸显“钢铁脊梁 大国重器”企业形象。基于此,结合“主动传播公司特质”和“积极做出响应公众价值期待”两个维度,从覆盖各相关方的表象感知、理性认知和心灵印象三个层面入手,明确了全新的品牌内涵传播点,并以“共和国钢铁脊梁”“绿色、温暖的巨人”为核心定位,相互融合、交织、渗透,开展传播。
重新梳理,明确整体品牌架构,具体包括:提炼并确定品牌口号“创享改变生活”,统领公司在新形势下的品牌传播;围绕新的品牌核心定位,结合社会主义新发展理念,提炼品牌口号内涵;基于品牌内涵和企业特质,梳理传播内容点,并整体设计各内容点的传播渠道、交互方式和进度节奏。通过有序、多次、多方式、多角度地呈现,引导各相关方持续巩固对“宝钢”品牌形象的认识和理解,不断强化其对企业的价值认同和精神满足。
宝钢股份始终以精细化和专业化方式来进行品牌管理。建立了完善的品牌管理体系,包括品牌标识管理、品牌传播管理、品牌危机管理等。通过统一的企业标识、品牌口号和视觉形象系统,提升了品牌的辨识度和美誉度。同时,不断的提高品牌危机的预防和应对能力,建立了24小时舆情监测方案和快速反应机制,确保在危机事件发生时能够迅速采取一定的措施,保护品牌形象和声誉。此外,宝钢股份还注重品牌资产的保护和管理,通过商标注册、专利申请等方式,确保了品牌资产的合法性和稳定性。
在“宝钢”品牌创建过程中,注重完善品牌创建的各项要素。明确了品牌定位和核心价值主张,即“绿色钢铁 民族脊梁”。这一定位既体现了宝钢股份在环保和可持续发展方面的努力,又彰显了其在国家建设和经济发展中的重要作用。
相对于To C行业,To B行业的品牌推广某些特定的程度上存在着受众范围小、感知度低、传播力弱的局限。为了积极突破这一制约,宝钢股份聚焦最新明确的品牌价值传播点,实施“走出去、不一样”的推进策略,精心选择传播渠道、设计传播方式,用广大公众“看得见、听得懂、记得住”的方式,以一系列更贴近终端、更具温度的手法,提升品牌传播的趣味性、互动性与影响力,努力实现“由内而外”的“破圈”。
做大做强主流舆论场。借助中央电视台《经济半小时》栏目,推出“传统制造‘变形记’:当钢铁遇上大模型”“钢铁的新能源机会”深度报道,充分展示高水平质量的发展成果;邀请中央媒体团50余名记者集体探访,集中点赞“宝钢”品牌向高端化、智能化、绿色化的精彩蝶变,并形成新闻报道30余篇,其中多篇报道阅读量达100多万;与新华社合作,创新以新媒体视角和语言制作《宝钢到底有多“钢”》,讲述宝钢股份绿色低碳、智慧制造成果,视频一经推出瞬间引爆朋友圈,点击量近百万;及时跟踪宝钢股份改革发展动态和生产经营大事件,并结合舆论和社会关注热点,挖掘新闻事件,有节奏策划系列专题报道,向公众多角度、全方位呈现宝钢股份发展全貌。2024年至今,共策划专题16个,主流权威媒体共发布新闻报道200余篇。
培育具有名片效应的传播活动。精心培育具有广泛影响力和传播力、能够定期引爆关注的传播大事件。宝钢股份每年精心打造“致敬系列”主题周活动、“宝钢之夜”“世界环境日”主题活动,适时与战略伙伴共同策划推出“宝钢伙伴大会”传播项目,如2024年与华为携手共同策划举行“‘AI赋能 未来钢铁’宝钢股份AI转型战略发布会”。通过各利益相关方共同参与、共同关注的传播活动,并统筹内外传播资源,同向发力,展示公司实力,为行业代言,形成公众记忆。
宝钢股份积极建设培育、广泛传播具有鲜明企业特色、体现深厚文化渊源的国际化品牌形象,全力打造高水平质量的发展标识和名片,努力讲好新时代的“宝钢”故事。
制定“宝钢”品牌海外整体传播方案,从核心理念、传播策略、阵地渠道等维度进行了总体策划,为海外宣传工作提供纲领性指引。
宝钢股份积极实施“走出去”战略,加强与国际市场的合作与交流,组织参加多个国际展览和推介会,展示了宝钢股份的产品和技术实力,提升了品牌在国际市场的知名度和影响力。
策划“老外说”系列活动,邀请来自不同国度的外籍员工用自己最真实的感受、最接地气的方式讲述在宝钢股份的成长、见闻以及与中国员工之间的动人故事,通过创作更具国际化和普世价值的传播产品,突破不同地域的品牌感知壁垒,讲好中国钢铁故事,唱响大国声音,展示大国形象。
以沙特厚板项目取得重要进展为契机,通过各类权威媒体平台开展新闻宣传,充分展示宝钢股份深入践行央企责任担当、积极地推进“一带一路”倡议的政治站位和全球开拓者形象。
持续打造海外宣传新媒体矩阵,通过Facebook(脸书)、Twitter(推特)等平台社会化媒体账号,高频度向海外受众推送新闻,2024年以来,宝钢股份旗下5大海外社会化媒体账号共发布海外新闻稿件400余篇,阅读量近2万,互动量(转发+点赞)5000余人次。此外,慢慢地增加海外媒体合作网络拓展和建设,举办“国外媒体团进宝钢”活动,让外国记者近距离感知宝钢股份在科技引领、智慧制造、低碳发展等领域的巨大成就,进一步探索中国钢铁业的巨大飞跃。
“宝钢”品牌以“创享改变生活”为品牌口号,围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的品牌内涵,加强品牌推广的渠道创新和组合传播。“宝钢”品牌以宝钢汽车板SMARTeX和宝钢硅钢BeCOREs两个领军品牌为“抓手”,持续不断的发展壮大产品品牌族群,现已拥有覆盖汽车板、硅钢、冷板、热轧、厚板、钢管、条钢等全部碳钢品种大类的产品品牌系列,持续引领用户选材升级。
在由中国亚洲经济发展协会和《环球时报》社联合主办的“2023中国经济高峰论坛”上,“宝钢”品牌以508.76亿元人民币荣登“2023中国上市公司品牌500强”榜第58名。每日经济新闻联合清华大学经济管理学院中国企业研究中心联合推出的2024中国上市公司品牌价值榜,宝钢股份作为唯一上榜钢铁企业,入围TOP100。
宝钢股份将积极地推进全面品牌管理工作,并重点在以下几个方面做考虑和实施:一是持续优化品牌管理体系和工作机制,加强品牌管理的精细化和专业化水平;二是加强品牌创新和差异化发展,不断推出符合市场需求的新产品和技术成果,提升品牌的市场竞争力与影响力;三是加大品牌国际化力度,拓展海外市场占有率和品牌影响力,提升品牌在全世界内的知名度和美誉度;四是注重品牌文化的传承和弘扬,将品牌文化与企业文化相结合,形成具有鲜明特色和强大凝聚力的品牌文化体系。通过措施的实施,宝钢股份将不断的提高品牌全球影响力和竞争力,为推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”贡献钢铁力量。
上海振华重工(集团)股份有限公司(以下简称“上海振华重工”)成立于1992年,是国有控股A、B股上市公司,控股公司为世界500强之一的中国交通建设集团有限公司,主要聚焦港机、海工、钢结构三大产品系列。企业具有主品牌“ZPMC”,以及子品牌“EZ”和“Terminexus”。
习曾在博鳌亚洲论坛期间勉励上海振华重工:“要创新,要善于无中生有。”上海振华重工深入贯彻落实习重要指示批示精神,以“创新引领”理念推动品牌发展,加快高端化、智能化、绿色化、国际化发展,为建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流装备制造公司可以提供品牌支撑。
成立以来,“ZPMC”品牌打造了数十项世界第一,产品已进入全球107个国家和地区,港机市场占有率连续27年保持全球行业第一。
上世纪60年代,集装箱运输方式悄然兴起,为世界贸易的物流运输方式带来极大变革。作为支撑集装箱物流发展的关键设备—―港机,其生产国家主要为德国、日本、韩国等老牌工业强国,并没有中国的一席之地。1992年,怀着“世界上凡是有集装箱装卸的港口,就要有上海振华生产的集装箱起重机作业”的梦想,上海振华重工(时称“上海振华港机”)在浦东开发开放的浪潮中成立,“ZPMC”品牌随之诞生。
“ZPMC”品牌深耕港机制造,1998年产品市场占有率达到世界第一,随后公司业务又逐步拓展至海工装备、大重特型钢结构等领域。2009年,“上海振华港机”正式更名为“上海振华重工”,由于“ZPMC”品牌在全球的广泛影响力,公司更名之后品牌名称不变,而是被赋予新的时代内涵。
上海振华重工深入树立全员品牌意识,为打造具有全球竞争力的重型装备制造品牌凝聚共识。
一是强化战略引领,推动品牌发展规划与时俱进。编制《上海振华重工“十四五”品牌建设方案》,将品牌战略融入到生产经营管理的各个层面,明确“建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流装备制造企业品牌形象”的目标任务;编制《上海振华重工企业文化和品牌管理提升方案》,为实现“十四五”品牌规划目标提供保障。
二是强化品牌意识,发挥品牌建设的战略性作用。结合上海振华重工发展历史和战略规划,凝练出“创新、质量、全球化”三位一体的品牌内涵要素。在品牌理念的引领下,上海振华重工格外的重视科学技术创新与质量管理,培育3000余人的设计研发团队,打造一批“国之重器”,曾获国家科学技术进步奖特等奖、一等奖,鲁班奖、詹天佑奖、中国质量奖等重大荣誉。
三是建立品牌管理决策机构,构建高效科学的品牌管理机制。出台《上海振华重工品牌管理办法》,设立由主要领导挂帅的品牌管理委员会,实行分管领导直接负责、党委工作部主责,整合战略发展部、营销总部、法律风控部、安全质量环保监督部等总部部门,及各单位、事业部、海外区域中心资源,形成协同配合的长效机制。
上海振华重工积极融入中交集团品牌矩阵,与母品牌“CCCC”协同发力,同时,积极培育子品牌“Terminexus”“EZ”,搭建三级品牌矩阵。
一是建立品牌上下联动机制,构建同频共振品牌工作格局。近年来,“ZPMC”品牌多次亮相国际产业合作大会、全球可持续交通大会、TOS展会、中国工业博览会等重要平台。“ZPMC”代表产品—―“上海洋山四期”模型在外交部举办的驻华使节“步入中交”活动、“一带一路”晚宴等重大活动中亮相。
承办2023年、2024年中国品牌博览会中交集团参展事宜,举办“智慧港口与海洋核心装备新技术发布会”,“上海洋山四期”模型入选精品展区;除参加行业高端品牌活动外,上海振华重工曾在上海、广州、迪拜等地多次举办“智能装备与技术交流论坛”,展示“ZPMC”品牌在智慧港口领域的业绩。
二是探索培育特色子品牌,推动品牌矩阵多元化发展。上海振华重工拥有“EZ”“Terminexus”两个子品牌,根据“ZPMC”品牌发展规划,制定子品牌的愿景、目标、理念。2011年至今,电控系统“EZ”子品牌已成功推广至全球93个国家和地区,近五年全球港机电控市场占有率超过40%。港机后服务子品牌“Terminexus”向全球80余个国家约300个码头提供服务,获“2022年度中交集团数字化服务专业领航企业”“2023年上海生产性服务业领军企业”“浦东新区丝路电商海外仓服务联盟成员单位”等荣誉。
上海振华重工持续拓宽品牌推广渠道,向各相关方传递品牌文化理念和品牌核心价值体系。
一是建设精品项目,凝聚品牌吸引力。紧随国家战略方向,坚持走创新强企、技术强企、质量强企的道路,自主研发的ZPMC产品,在业内取得了一系列的重大影响。在港口机械领域,“ZPMC”品牌推出了“双40英尺箱岸桥”“3E PLUS岸桥”“智能无人跨运车”等一系列划时代的产品;在海工装备领域,打造了世界最大起重船“振华30”轮、亚洲先进的绞吸式挖泥船“天鲲号”等。
二是搭建高端对接平台,提升“ZPMC”品牌知名度。2023年,巴西众议长阿图尔•里拉到访上海振华重工总部,加纳总统纳纳•阿库福-阿多等外国政要,以及子午线港口服务企业(MPS)等重要用户出席公司商业活动,提升了品牌知名度。
三是策划专题宣传活动,持续优化品牌推广渠道。上海振华重工拥有完善的融媒体平台和文化载体矩阵,并充分的利用境内外媒体优势,在《》、、彭博新闻社等媒体中进行集中报道,对外宣传,扩大影响,提升了“ZPMC”品牌国际知名度。2018年新年伊始,获得CCTV“大国品牌”荣誉称号的“上海振华重工”首登“世界第一屏”—―美国纽约时代广场纳斯达克大屏,向世界传递中国自主品牌的魅力。同时,重视与新华社、央视、《人民日报》、凤凰卫视等国内主流媒体的合作,曾登上央视《走向大国品牌》《远方的家》《走遍中国》《钢铁巨擘》《对话》等栏目,并多次举办“交筑”系列媒体开放日,邀请主流媒体走进ZPMC。2023年,登上主流媒体近400次,有效展示“ZPMC”的品牌业绩。
四是推进企业ESG建设,树立尽职履责的品牌形象。在连续14年编制社会责任报告的基础上,编制上海振华重工首部ESG报告,首次入选国资委“央企ESG·先锋100”指数,同时推出《欧洲区域中心可持续发展报告》《拉美区域中心可持续发展报告》,助力形成中交集团责任品牌矩阵效应。
品牌创建三十二年来,上海振华重工在全球化的进程中取得了巨大成就,曾获得亚太质量组织颁发的“全球卓越绩效奖-世界级”荣誉、中国品牌节“金谱奖”与“华谱奖”、国家科学技术进步奖等重要荣誉,入选《财富》“最受赞赏中国公司”全明星榜;被国外《港口运营者》杂志评为2016年度“最佳自动化码头供应商”,入选“中国品牌500强”。2024年,“上海振华重工”品牌入选国务院国资委中央企业品牌引领行动首批优秀成果。
凭借广泛的品牌影响力和强大的制造能力,上海振华重工与世界有名的公司、研究机构签订战略合作协议,参与制定国际标准,逐步提升国际竞争力。此外,多次获得新华社、《人民日报》等主流媒体的高度评价。
未来,上海振华重工的品牌建设征途,从以下三方面开展。一是思想引领,为品牌建设举旗定向。坚持党对国有企业品牌建设工作的领导,推动品牌管理与党的建设融合促进,让党的旗帜引领公司实现高水平质量的发展,为品牌建设工作定向领航。二是与时俱进,持续丰富品牌内涵。以“每年创造一个世界第一”的创新理念为引领,推动形成自主知识产权优势,高筑品牌壁垒;加强质量管控,以“不欠债离岸”管理模式为核心,强化质量品牌;以共赢理念为支撑,发挥公司国际化优势,扩大品牌影响力。三是拓宽路径,持续提升品牌影响力。通过企业文化书籍、企业文化活动、展厅等内部载体,为宣贯品牌文化提供平台资源;通过论坛、展会、高端对接等外部渠道资源,强化品牌展示;利用公司自媒体、社会媒体等资源,扩大传播声量。
新兴铸管股份有限公司(以下简称“新兴铸管”)作为球墨铸铁管行业的领军企业,综合技术实力和生产规模位居世界首位,蝉联冶金企业“竞争力极强A+”评级。作为中国球墨铸铁管行业的唯一代表,新兴铸管连续多年参加国际标准的制定和修订。“新兴”系列新产品大范围的使用在南水北调工程、长江三峡、大兴国际机场、武汉雷神山和火神山医院建设项目等,为国家大型水利工程、应急引水工程及市政公共领域、热力管网建设等作出了重大贡献。“新兴”品牌获评中国驰名商标,连续九年入选亚洲品牌500强,排名稳步提升;先后获得“中国绿色建材最具影响力品牌”“离心球墨铸铁管知名品牌”等荣誉。“饮用水安全保障技术体系创建与应用”获得国家科学技术进步奖一等奖。
“新兴铸管”是从军钢精神孕育而出的市场化品牌,创建于社会主义市场经济萌芽并蒸蒸日上的时期,各类社会资源的充分涌流为“新兴铸管”产品品牌做大做强提供了良好的政策土壤。90年代初,面对现有产品竞争力偏弱的情况,以及商品经济加快速度进行发展带来的新需求,“新兴铸管”积极围绕市场求新求变,主动调整产品结构,发展球墨铸铁管。“新兴铸管”通过自主创新和技术开发,打破了国外技术垄断,创造出了“民族志气管”,以实际行动振兴了民族工业,实现了从跟随者到领跑者的转变。“新兴”品牌于1993年正式注册,被建设部、中国建筑协会、中国水协列为“推荐产品”,被商务部评为“重点培育和发展的出口名牌”。
在品牌传播规划的执行过程中,“新兴铸管”以明确的目标和策略为先导,注重实际效果与预期目标之间的对应关系,特别是在产品端、客户端、行业端精心塑造品牌形象,并根据不同端口特色,差异化地输出品牌塑造重点,在充分市场之间的竞争中建立起了优质的品牌形象。“新兴铸管”通过持续而深入的市场分析,确保了品牌信息传达的精准性和高效性,实现了品牌价值的有效放大。其品牌传播活动覆盖了线上线下多个平台,充分的利用不同媒体介质的优势,增强了品牌与消费者之间的互动与沟通。线上方面,通过社会化媒体等方式,扩大了品牌的曝光度与影响力;线下方面,通过参与各类商业展会、举办行业活动、搭建广告牌等方式,加深了花了钱的人品牌的体验和认知。
以创新为主导,是卓著品牌创建的灵魂。“新兴铸管”坚持将科学技术创新作为第一生产力,以高质量产品引领保障特色品牌竞争力,产品品牌科技底色浓,技术上的含金量高。
一是打造多元产品场景。“新兴铸管”自主开发拖拉管、顶管等非开挖系列新产品,配以独创的非开挖修复技术,解决城市主干管网结构性修复难题;提供差异化应用环境管道防护系统性方案,提高管材常规使用的寿命,生产出全球最大口径DN3000球墨铸铁管;创新水务智慧管件,建设智慧管网,开发水务综合运维平台,贯穿产水、输水、用水、治水、管水全链条;开发环氧水泥等新涂层产品,提升供水品质;进军热力管网领域,确保冬季供热稳定,保障人民用水安全。
二是引领产品质量标准建设。“新兴铸管”格外的重视标准引领工作,主持制定ISO国际标准9项、国家标准21项、行业及区域标准18项,掌握铸管领域自主知识产权及核心技术,超大口径铸管、全系列自锚接口铸管、特殊涂层铸管、非开挖铸管、真空消失模管件等产品填补多项国际技术和产品空白,产品和技术优势占据市场制高点。“新兴铸管”的企业标准荣获2021年球墨铸铁管企业标准“领跑者”“饮用水安全保障技术体系创建与应用”获得国家科学技术进步奖一等奖。
质量是品牌的基础,高质量的产品是卓著品牌建设的根基。“新兴铸管”从市场需求出发,将提升产品质量作为提高品牌竞争力的重要抓手,通过质量攻关、深化“三我”活动、“以党员为核”“军钢杯”管理大奖赛等举措不断的提高产品的质量,积极扩大行业影响力,塑造专业可信赖的产品形象。
一是提升产品质量,巩固竞争优势。“新兴铸管”通过建立健全质量风险管控体系,落实常态化管控,守住质量生命线;深入推动“优质优价”策略,将产品质量评价向全谱系产品推进,量化评价产品实物质量水平,进行“奖优罚劣”激励,调动各级质量提升意识,全方位提高各种类型的产品质量稳定性;强化基础管理,筑牢生产经营基础;健全质量风险管控体系,提升全员质量意识,推行全生命周期可追溯的质量管理;持续开展“军钢杯”管理大奖赛,总结成效,优化指标,扩大活动参与面,激励全员创先争优,在质量、成本、创新等方面寻求突破。
二是借势行业会议及展会放大“新兴铸管”声音。“新兴铸管”秉持开放合作的理念,深度融入行业前沿,频繁亮相国内外重点行业的权威研讨会与大型展会,不仅限于市政供排水、水利建设、热力工程,还积极探索海水淡化技术的突破应用与环保产业的可持续发展路径。同时,“新兴铸管”通过在管廊建设领域推动智慧化转型,非开挖技术的精细化应用,以及铸造业高端材料的研发等领域,不断拓宽业务版图,在业界树立起技术创新与品质卓越的专业标杆,持续增强品牌在全球铸管研发制造及管网综合服务领域的领导地位与影响力。
在新时代的浪潮中,“新兴铸管”秉持着创新与传播并进的理念,积极探索品牌推广的新路径,构建起全方位、立体化的品牌宣传体系。“新兴铸管”深知品牌是企业最宝贵的非货币性资产,是推动企业高水平发展的核心动力,因此,紧抓新媒体时代的机遇,以多元化的宣传策略为抓手,全方面提升品牌的知名度、美誉度和影响力。
一是搭建融媒体舞台,唱响主旋律。“新兴铸管”积极研究各类媒体阵地特性,迅速构建起以企业网站、《新兴铸管报》为基础的品牌推广阵地,积极探索微信公众号、短视频平台、新兴铸管电视台为主的新媒体矩阵,搭建融媒体平台,协同塑造产品品牌形象,同时一直在优化矩阵布局,提升各平台的协同联动效应,形成较为强大的品牌推广合力。
二是聚焦热点,让品牌推广有“料”又有“温”。“新兴铸管”聚焦“新质生产力”“文化印记”“科学技术创新”“生产经营”等主题进行策划、推广和宣传,通过生动形象的展示和深入浅出的解读,让员工和社会公众更加全面、准确地认知“新兴铸管”的品牌形象。离心球墨铸管系列新产品升级经验在《人民日报》头版文章《立足产业升级 努力实现高水平质量的发展》刊发,《钢铁行业冰与火之歌》《钢铁脊梁》《世界最大口径球墨铸铁管投产下线》《五湖四海正青春》等栏目及报道先后在中央电视台1套、2套、4套、13套播出;各种类型的产品成果在《中国水利报》《中国给水排水》杂志、《给水排水》杂志、《亚洲环保》杂志等国家知名媒体以及行业重点报社进行品牌宣传报道。
三是创新宣传方法,让品牌变得“潮”起来。“新兴铸管”紧跟时代潮流,运用短视频等新媒体形式创新品牌传播,推出《新质生产力》《文化印记|行走的军钢历史与遗产》等百余部精品视频作品,作品《爱让我们共同传递》《“一带一路” 双向奔赴》分别获得首届、第五届“中企好故事”“‘一带一路’最美共建者”奖项;《十米平台上的“传承”》等多部作品获全国短视频大赛奖项;与“一带一路”专访电视节目《丝路会客厅》对接,节目在英国ITV电视台等20余家海内外主流电视台轮播,逐步提升了“新兴铸管”的知名度和美誉度。
五十余年来,“新兴铸管”通过不断的技术创新和管理优化,实现了从跟跑到领跑的华丽转身,成为了铸管行业的一张“靓丽名片”。目前,“新兴铸管”的铸管生产规模和综合技术实力已稳居全球首位,产品远销120多个国家和地区,覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲等全球市场。
“新兴铸管”联合信用综合评定长期为AAA级别,先后荣获“全国优秀水利企业”“全国质量效益型先进企业”“优质铸件金奖”“供排水装备领域领先企业”“供水行业‘双百双优’优胜奖”“全国用户满意单位”等荣誉,离心球墨铸铁管产品被工信部评为“第五批制造业单项冠军产品”。“新兴”品牌获评“中国绿色建材最具影响力品牌”“离心球墨铸铁管知名品牌”,被世界品牌实验室授予“2023年度中国500最具价值品牌”荣誉称号,品牌价值708.85亿元,位列全国第148位;连续九年入选亚洲品牌500强,排名175位,被评为“中国驰名商标”,品牌价值稳步提升。
下一步,“新兴铸管”将凝练提升品牌价值。深度挖掘并鲜明展现“新兴铸管”品牌的独特核心价值,借助产品展会等互动性强的营销活动,讲好“新兴铸管”品牌故事,使品牌精髓深深烙印于公众心中,确保每一位用户都能直观感受到公司品牌的独特性和优势。将准确定位市场。深入研究目标市场,精准细分定位产品,差异化利益定位和属性定位,满足特定用户群体的需求,持续提升品牌的市场占有率。将深耕品质与技术。高质量的产品、先进的技术是打造一流品牌的基础。要通过增强科研队伍、提升研发能力,不断拓展产品架构、优化产品的质量,为实现品牌溢价赋能。将提升产品服务。品牌的核心是产品和服务,公司将持续进行产品和服务的创新和改进,提升用户服务敏捷化和响应力,以使用户得到满足日渐增长的需求,努力提供高质量的产品和服务,提升用户满意度和忠诚度。